Infograma

Objetivo Geral

Capacitar os médicos veterinários para assumirem o seu papel intrínseco de líderes, que exercem diariamente desde o primeiro emprego, desenvolvendo competências fundamentais de inteligência emocional, gestão de equipas e cultura organizacional. O objetivo final é claro: reduzir o burnout, promover a retenção de talento e elevar o padrão de cuidados clínicos.

Metodologia: Análise Fenomenológica Interpretativa (IPA)

Fugindo aos modelos de liderança genéricos e “etnocêntricos” que muitas vezes ignoram o contexto veterinário, este curso adota uma abordagem de Análise Fenomenológica Interpretativa (IPA).
• Reflexão Profunda: Os participantes serão incentivados a refletir e interpretar as suas próprias histórias e experiências vividas (“lived experiences”) na prática clínica.
• Contexto Real: A metodologia reconhece que cada clínica e cada líder possuem um contexto único, permitindo que os formandos deem sentido aos seus desafios específicos, como a transição de identidade de “apenas veterinário” para “líder”.

Por que investir neste curso?

A literatura e a prática demonstram que investir em liderança não é um “extra”, mas uma necessidade para a sustentabilidade da indústria:
1. Sustentabilidade e Bem-Estar: A liderança excecional é descrita como inseparável do bem-estar dos cirurgiões veterinários. Líderes preparados criam ambientes que reduzem o burnout e a exaustão emocional.
2. Eficiência e Retenção: Competências de liderança sólidas melhoram a eficiência operacional e fomentam a retenção de talentos, combatendo a escassez de profissionais.
3. Qualidade Clínica: Uma equipa bem liderada, com comunicação clara e menor nível de stress, eleva diretamente o padrão de cuidado oferecido aos pacientes e clientes

A Nossa Filosofia (Analogia)

Liderar uma clínica veterinária sem formação em liderança é como tentar realizar uma cirurgia complexa apenas com o conhecimento teórico dos livros: pode-se conhecer a anatomia, mas sem o domínio das ferramentas e a sincronização com a equipa de anestesia e enfermagem, o sucesso do paciente (e a saúde da equipa) fica em risco.

Assuma o controlo do seu desenvolvimento. Transforme a sua prática.